Info As Enterprises

Newsletters

Info As Enterprises RSS Feed
 
 
 
 

FRACÀS PER A TRIOMFAR

641664_50423848_fracaso.jpg

“Realment coneixes una persona per com s’aixeca, en comptes per com es cau”, pertany a una d’aquelles grans frases d’auto-ajuda, molt utilitzades en diferents publicacions, però que manté una realitat i veracitat incontestable. Amb caràcter de tòpic, s’aplica no solament a fracassos personals, sinó també als professionals, més concretament en els emprenedors. Als Estats Units, posseir el CV l’experiència d’un fracàs emprenedor té una especial valoració per a molts inversors, ja que dota a l’empresari d’una experiència prèvia perquè aquesta no succeeixi novament o, en tot cas, s’intenti no repetir. Per estadística pura, un emprenedor sense cap tipus de fracàs, té un elevat percentatge que li passi precisament un fracàs que al contrari un professional ja experimentat i amb major coneixement en aquests tipus de casos. Aquest concepte, ha estat abanderat per Eudald Domènech, fundador de Servicom i Telepolis. Segons diu amb les seves pròpies paraules: “Un fracàs és una nova informació que ajuda a trobar el camí de l’èxit”.

Les diferències entre un emprenedor i un empresari normalment s’associen al dinamisme diferent entre ambdós professionals. D’una banda, l’emprenedor té un full de ruta molt més variable, amb moltes idees a portar a terme i un finançament molt més reduïda. Una vegada el seu negoci es basa en el mercat, habitualment realitza la seva venda per seguir emprenent en altres sectors, mercats, etc. D’altra banda, l’empresari tendeix a comportar-se com el sistema capitalista, ja que el seu afany principal, habitualment també, és generar una evolució constant d’amplis marges, que assegurin una durabilitat llarga de l’organització.

Totes aquestes situacions augmenten en el sector TMT (Tecnologia, Mitjans de comunicació i Telecomunicacions), amb un creixement elevat tant d’èxits com de fracassos anuals. Molts d’aquests petits negocis, són impulsats per persones amb idees molt clares, però amb un coneixement i experiència que com anteriorment s’ha comentat és inexistent. El perfil d’aquest tipus d’empresari correspon al coneixement del sector sent un consumidor en el mateix sector. La millora o canvi d’ús dels productes i / o serveis que el propi emprenedor utilitza formarà part de l’eix en el seu pla empresarial.

Encara que hi ha aspectes que influeixin genèricament, com el talent o la recerca de finançament, hi ha una sèrie de consells per a que dia rere dia es millori individualment i com a conseqüència, es traslladi al món dels negocis. Tots ells tenen relació amb la perseverança, la comunicació amb companys, el risc que pot suposar aquest mercat, comportaments dels diferents membres, la capacitat per prendre decisions, el compromís, l’actitud, etc.

La innovació empresarial té el fonament obtingut del món de les ciències: prova més error. D’aquesta manera, tot fracàs servirà per enriquir l’experiència i el coneixement. Les idees poden fallar juntament amb la seva execució, però les persones són les que romanen en això, fins a aconseguir els seus objectius.

Font: Fail Beta; Barcelona Innova; Carlosblanco.com